博鱼(boyu·中国)官方网站_荣盛发展谋划怎样的棋局？

【地产中国网原创报导】中国房地产经历了2014年的阵痛之后， 再一步入了2015年白银十年的打开。楼市虽然南北稳定，但整体仍然呈现出衰退力弱的态势，每一个房地产开发企业都面对着某种程度的问题用什么产品撬动白银时代，寻找企业的全新利润点，先行占领市场。

在全国地产企业研发的新产品检索中，记者找到之前仍然致力于全国二、三线城市房地产开发的上市房企，突然间斥巨资打造出唐山荣盛未来城文旅综合体产品。与此同时，徐州、湛江等地同步研发。Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONEMicrosoftInternetExplorer4那么，荣盛发展在谋划怎样的一盘大棋？1、拓展新蓝海50亿打造出的唐山荣盛未来城被荣盛内部理解为第五代新型文旅模式综合体。

明确还包括：亚洲第三大室内主题乐园、华北仅次于职业体验馆、军事体验馆、唐山屈指可数名品奥特莱斯、唐山唯一全息光影体验式KTV，唐山唯一水岸风情酒吧街、全球美食汇、CGV星星影院等项目。作为荣盛发展探寻新模式的接续之作，未来城将沦为一种模式在全国范围内拷贝。苏军回应，在徐州、湛江等地，相近项目也已动工开工，从而在全国制成品牌同步。

荣盛发力新型综合体的意图十分显著。初涉一个领域第一站，我们称作站位。

这一战场，之前也有很多企业投身于，诸如华侨城、万达等，但他们之间有相近也有有所不同。华侨城的欢乐谷模式，对入驻城市人口、收益、交通、土地都有拒绝，不合适在三四线城市拷贝推展。而万达广场更加特别强调商业，相比而言较少了诸多主题乐园类玩乐、体验氛围。而这正是荣盛发展的机会。

荣盛发展的逻辑在于：站位之赛，首先，依赖的是先发优势，再行把三线城市市场攻占，把声势口碑做足，那方圆100公里范围内，必定不有可能有其他企业入驻抢走客户。其次，若意外真为有同质化趋势，那也没啥可怕的。

只要有创意，以发展的眼光来看项目，挖出客户市场需求，作出品牌，仍然有决心。实质上，荣盛发展在湛江研发的商业综合体，距离万达广场仅有一路之于隔年。

这一重资产模式，虽被外界称作肝脏能力一般，但投资门槛较高。享有多少资金，却是门槛？荣盛发展单个项目就拿走50亿。多个项目联合开发，资金拒绝更高。

而这不足以抵御一般竞争者的垂涎。看上去很美，实操一起决非易事。

投资报酬周期长，后期又牵涉到到招商、运营等诸多细节。可不让人忧虑，资金链是不是问题？目前大部分资金来自企业自有资金，今年企业还融到80多亿资金。苏军回应说道，比起其它房企，荣盛发展更为务实。

总部拒绝分公司总经理，就是分公司的老板。当资金在分公司内不了构成循环时，就意味著要破产。

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